|
Дорогие Дамы и Господа!
Хочу Вам дать еще больше реальности о наших продуктах (оборудование, программы и обучение).
Начну с данных.
Есть такое понятие как ВОВЛЕЧЕННОСТЬ сотрудников. Лично мы называем в своей терминологии этот феномен как «личная ответственность».
Так что это:
Есть пример одной мировой компании в районе 1980 года. Торгующая компания продуктами питания для населения и они подвели итог за год, что у них сумма краж из магазинов и складов равна - 1,5% от полученного оборота за год. Большая сумма потерь! Соответственно они решили снизить этот показатель за следующий год. Наняли охрану, поставили камеры и сделали точки контроля через охрану и …
Итог за год: воровство увеличилось до 2,5%!!! Шок у руководителей. Они стали делать расследования. Думали охрана, проверили, нет. Работают четко. А потом поняли, что сотрудники на своих рабочих местах увидели охрану и перестали выполнять функцию их, так как она появилась и больше не надо контролировать клиентов и других сотрудников. Так они поняли, что Вовлеченность сотрудников упала и воровства или ошибок стало больше из-за понимания, что это должен сделать кто-то другой.
Так вот. Большинство компаний НЕ контролируют ручную стрейч-пленку на своих складах! И при этом заявляют, что знают о ней все, чтобы контроль поддерживать. Я соглашусь, что частичный контроль есть. Но он на столько «прозрачный», что только ленивый не пользуется этим, а при этом расходы на ручную стрейч-пленку растут!!!
В общем, дорогие мои будущие Клиенты НАЧНИТЕ смотреть в эту сторону, чтобы сберегать свои деньги и деньги компании для того, чтобы завтра было чем оплачивать расходы, когда объем продаж упадет.
А я лично помогу каждой компании на БЕСПЛАТНОМ первом шаге понять, сколько можно реально выдернуть денег из ручной стрейч-пленки за месяц и за год.
Надеюсь, мое письмо не задело Ваших чувств, и Вы сможете сделать первый шаг к этому, написав мне на электронку или позвонив на телефон указанный ниже.
Давайте начнем считать деньги!
|
